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Mensaje del presidente
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En este mes de Febrero estamos volcados en el proyecto de “Caminos Iniciáticos al Camino de Santiago”, y trabajando en la preparación del primer congreso Internacional sobre Cooperación Turistica.
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Estuvimos en Panama profundizando en ese proyecto, que será la primera experiencia en America Latina, estando presentes varios miembros de la Junta Directiva. En la web y redes sociales tienen amplia información sobre esta visita.
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Damos la bienvenida a los nuevos Delegados en Macao y Bolivia.
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Confiamos en el compromiso de todos los Delegados que tiene Asicotur en todo el mundo, para afianzar este grupo de personas identificadas con la cooperación.
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Continuamos animándoles a seguirnos en www.Asicotur.com y en las redes sociales.
Muchas gracias.
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Cooperación Turística y Agenda 2030, una apuesta de presente por la sostenibilidad
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Paloma Orté, consultora experta en responsabilidad corporativa y la Agenda 2030, impartió una conferencia sobre el estado de consecución de la Agenda 2030 y sus retos para la cooperación turística.
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"El turismo, como actividad transversal a la economía y sociedad, se presenta como un muy buen medio para trabajar en los ODS".
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Paloma analizó el estado actual de trabajo en la Agenda 2030: tras su lanzamiento en 2015 y el trabajo de desarrollo de mecanismos de control, estamos en plena etapa de aplicación nacional e internacional.
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Este paso, que llevaba buena velocidad, se vio ralentizado por la pandemia: se ha coartado el trabajo y hay enormes retos por delante.No obstante, tendencias mayoritarias como el ecoturismo, el turismo rural o el turismo de conservación demuestran que se puede viajar de manera sostenible; y que el turista está deseoso de que se le ofrezcan alternativas para hacerlo.
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La alineación de valores del individuo con los Objetivos de Desarrollo Sostenible adivinan un presente lleno de posibilidades para el sector turístico, que puede y debe aprovechar la oportunidad para trabajar la Agenda 2030 sin reservas.
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La experta también compartió su análisis sobre qué ODS debemos priorizar para recuperar el tiempo perdido por la pandemia. Indicó que la cooperación, piedra angular de ASICOTUR, es uno de los mayores puntos de trabajo para los próximos diez años.
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"El Objetivo nº17, fortalecer los medios de implementación y revitalizar la asociación mundial para el desarrollo sostenible, debe ser la motivación más poderosa para el profesional que, hoy, trabaja el mañana".
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Puerto Rico, destino turístico sustentable
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Clarisa Jiménez Mayoral, Presidenta de la Puerto Rico Hotel & Tourism Association PRHTA y Delegada de ASICOTUR en el país, nos presenta a Carlos Mercado, Director Ejecutivo de la Compañía de Turismo de Puerto Rico, en una conversación sobre el turismo y la sostenibilidad en la isla.
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Clarisa, ¿cómo ha apoyado la PRHTA al sector en estos dos últimos años?
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PRHTA: Durante este tiempo, muy retante a nivel mundial para el sector, la Asociación de Hoteles y Turismo ha servido de enlace entre gobierno y sector privado para maximizar la orientación sobre las ayudas e incentivos disponibles por la pandemia; logrando así que todas las compañías socias pudieran acceder estos fondos.
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Nos presenta usted a Carlos Mercado Santiago, Director Ejecutivo de la Puerto Rico Tourism Company, ¿cómo colaboran la PRTC y la PRHTA para avanzar el turismo puertorriqueño?
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PRHTA: La colaboración entre la Compañía de Turismo de Puerto Rico y la PRHTA, ha sido por años, ya que una silla en nuestra Junta de Directores está ocupada por el Director Ejecutivo. Del mismo modo, la CTPR colabora de forma activa en nuestros comités de trabajo (educación, mercadeo, distintas regiones turísticas de la Isla...). También unimos esfuerzos en la celebración de eventos importantes para el desarrollo del turismo como ferias y conferencias a nivel internacional y local.
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Puerto Rico nunca llegó a cerrarse al turismo en ningún momento, sino que se acogió a muy estrictos protocolos y controles sanitarios; y actualmente tiene una conectividad un 10% mayor que en 2019. ¿Cómo se ven las cifras de recuperación del turismo?
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CTPR: La rápida recuperación y el crecimiento a pesar de la adversidad de la COVID-19 se debe a la agilidad, colaboración y ejecución del plan estratégico diseñado; que buscaba asegurar a Puerto Rico una ventaja competitiva al posicionarnos como destino seguro. El trabajo del Gobierno con el Protocolo de Salud y Seguridad implementado para el sector turístico facilitaron la mitigación y control de propagación del virus efectiva, logrando por tanto esa diferenciación.
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PRHTA: Desde el sector hotelero es definitivamente alentador el mirar las graficas desde del comienzo de la pandemia, el trabajo realizado para mantener los protocolos de salud y salubridad intactos y el garantizar esa seguridad tanto para el visitante como para el local. El futuro se ve prometedor.
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CTPR: En cuanto al éxito de crecimiento de la capacidad aérea, Puerto Rico se lo debe a las alianzas estratégicas que se han fortalecido entre el sector de las líneas aéreas, el aeropuerto internacional, y el Gobierno de Puerto Rico. Nosotros en la Compañía de Turismo velamos por impulsar la conectividad por vía aérea entre Puerto Rico y destinos estratégicos en el ecosistema global, y semanalmente trabajamos con las líneas aéreas para lograr conexiones directas e identificar oportunidades para aumentar la capacidad de asientos hacia y desde Puerto Rico.
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¿Cuál es el plan a largo plazo de la Compañía de Turismo de Puerto Rico para desarrollar la industria turística?
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CTPR: Buscamos acelerar el crecimiento y continuar la transformación de la oferta turística en Puerto Rico, manteniendo el turismo como vehículo para la creación de empleo, el desarrollo y la prosperidad económica mientras salvaguardamos los valiosos ecosistemas, la biodiversidad, y la cultura. Para ello hemos diseñado un programa de transformación que construirá la nueva economía del turismo desde 5 áreas de impacto; con el que impulsaremos el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el consumo y la producción sostenible, agricultura responsable y el uso sostenible de los océanos y los recursos marinos a la vez que elevaremos nuestra oferta y experiencia turística.
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Carlos, en Fitur2022 presentó de la mano del WTTC la Cumbre de Sustentabilidad e Inversión en Puerto Rico. ¿Busca el evento continuar el posicionamiento de Puerto Rico como destino comprometido con el desarrollo sostenible del turismo?
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CTPR: Desde que anunciamos nuestra alianza con la WTTC para la Cumbre de Sostenibilidad, hemos estado trabajando sin parar con la planificación y la logística del evento. Perseguimos tener un gran impacto, tanto en el ambiente como en las comunidades, en nuestra cultura, en el aprovechamiento de los recursos naturales… Siempre en línea con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
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Aunque aún no podemos compartir el programa, sí confirmo que nuestra colaboración con la WTTC se basa en que todos los asistentes terminen la cumbre con un plan de acción para comenzar a implementar la transformación sostenible que el sector necesita. Tendremos dos días de experiencias inmersivas enriquecidas con excelente contenido, nuevas herramientas e investigaciones, y la oportunidad de construir nuevas alianzas mientras fortalecemos las existentes.
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Actualmente, el sector representa el 7% del PIB de Puerto Rico. ¿Es esta Cumbre la oportunidad de que se reconozca la isla como un destino seguro con oportunidades de inversión?
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CTPR: La Cumbre del 14 de junio, sin duda, será una tremenda oportunidad para reseñar la ruta de Puerto Rico hacia la Transformación Sostenible del sector turístico. De la mano de la WTTC, presentaremos herramientas transformadoras, contenido e investigación de gran utilidad.
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Además, será una gran oportunidad para continuar transformando nuestro sector turístico hacia las reuniones y eventos. Durante la pandemia no hemos descansado de nuestro trabajo con el equipo de Discover Puerto Rico, nuestra entidad dedicada al mercadeo de destino, para promocionar, cotizar y recibir a agentes dedicados a turismo MICE y avanzar nuestro posicionamiento dentro del sector: tenemos programados eventos internacionales como CAPA, FCCA, CONECT o la propia Cumbre para este 2022. Recibiremos a más de 2.000 profesionales para cada uno de ellos, y Puerto Rico será el centro para la creación de redes y el desarrollo comercial para los planificadores de eventos destinados para empresas, asociaciones y entidades deportivas.
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Clarisa, como Presidenta de la PRHTA ha apostado por formar parte de ASICOTUR, iniciativa de cooperación turística a nivel iberoamericano. ¿Qué rol juega el colaboracionismo, recogido en la Agenda 2030 sobre la que se focaliza la Cumbre, en su estilo de liderazgo del sector hotelero puertorriqueño?
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PRHTA: Es parte del corazón de la Organización, la colaboración existe en todos los renglones de la PRHTA; ya que es un modelo que aporta y beneficia tanto a la organización, a la matrícula y al sector gubernamental. Tenemos experiencias, como la creación de eventos de calibre mundial como Saborea Puerto Rico, que demuestran la vital importancia de la colaboración público-privada para el beneficio de Puerto Rico.
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