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Saludo del presidente

Estimados amigos:

Continuamos con una intensa actividad para que la cooperación sea una guía en nuestro trabajo diario en el sector turístico.

La Junta Directiva está trabajando en el proyecto de Caminos Iniciáticos y, derivado de su desarrollo, lo que serán las actuaciones de los delegados en los proyectos.

Comenzamos un cuatrimestre cargado de actividad donde las jornadas formativas en Argentina serán el eje principal de las acciones a llevar a cabo.

Agradecemos al INPROTUR la confianza y a los compañeros que van a ser ponentes su dedicación y compromiso.
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Una vez más, les animamos a trasladarnos acciones de su gestión profesional que comunicaremos a través de www.asicotur.com y en las redes sociales.

Muchas gracias.
Un saludo afectuoso.

Alejandro Rubín
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Santiago de Armas es alto directivo de LOPESAN, uno de los principales grupos turísticos españoles, con presencia principalmente en las Islas Canarias, Alemania, Austria, Sudeste Asiático y en el Caribe, y presidente de LS Invest, conocida anteriormente como IFA Hotels. Es también vicepresidente de la Cámara Oficial de Turismo, Industria, Servicios y Navegación de Gran Canaria y Presidente de la Comisión de Turismo, miembro de la Comisión de Turismo de la CEOE, y de la Mesa Nacional de Turismo, y presidente de su Comisión de Turismo. Asimismo, es presidente de la Asociación para la Investigación, el Estudio y la Excelencia del Sector Turístico en las Islas Canarias (EXCELCAN).
- Usted preside EXCELCAN, asociación dedicada, entre otros asuntos, a promover la excelencia en el sector turístico de las Islas Canarias, España. ¿Podría exponernos cuáles son las características principales de la actividad turística en el archipiélago canario?
- Un grupo de empresas turísticas con sede en Canarias, a la vista del impacto económico que para el sector turístico en general y de este en los territorios insulares en particular ha supuesto la crisis de la pandemia del coronavirus con la paralización de la actividad económica, consideramos la necesidad de unir criterios y estrategias conjuntas, poniendo en valor las peculiaridades y conocimientos en la actividad turística en las Islas Canarias por parte de esas empresas que tienen su sede de gestión principal domiciliada en el archipiélago y vocación de internacionalizar su actividad turística.
El enorme impacto que para la economía en general ha supuesto el cese temporal de la actividad turística, ha sorprendido al entorno económico europeo y mundial. El reinicio de la actividad y movimientos turístico internacional, ha de traer consigo nuevas políticas empresariales que pongan su centro de atención en la digitalización, la sostenibilidad, la economía verde y su incidencia en el cambio climático.
Por ello, este reinicio de la actividad turística ha situado en todos los operadores del sector en la misma posición de salida y es ahí donde surge nuestra agrupación Excelcan, con la finalidad de intervenir en el ámbito de las políticas europeas que empiezan a gestionarse, poniendo en valor la experiencia empresarial turística adquirida por las empresas turísticas en nuestro territorio y dando a conocer las peculiaridades de esta actividad en los territorios insulares europeos.

- ¿Quiénes forman parte y cuáles son los objetivos de EXCELCAN?
- Canarias Excelcan, es una asociación para fomentar la Investigación, el Estudio y la Excelencia del sector turístico en las Islas Canarias. Es una asociación sin ánimo de lucro dedicada a la realización de estudios, informes e investigación relacionadas con la actividad turística, promoción y divulgación del conocimiento, enseñanzas y aplicaciones a todo proceso técnico, económico y social que contribuya al desarrollo del Turismo, servir de foro de investigación, estudio y exposición de problemas del sector y, a su vez, de vehículo para intentar solucionarlos; colaborar con los organismos turísticos de la Comunidad Autónoma de Canarias; impulsar, organizar y gestionar proyectos en el ámbito turístico y de interés de sus asociados, así como el establecimiento de todo tipo de relaciones de colaboración con entidades análogas o similares a nivel local, estatal e internacional con el objetivo de intercambiar experiencias y conocimientos; y en general, la defensa y fomento de los intereses de las empresas asociadas y del sector turístico en general, en sus relaciones con los órganos legislativos y Administraciones Públicas de ámbito comunitario europeo, estatal, autonómico y local.
Excelcan se constituyó el pasado año 2021, interviniendo como socios constituyentes siete grupos empresariales domiciliados en Canarias, cuatro en la isla de Tenerife (Grupo Cia. de las Islas Occidentales, S.A.; Hospiten Holding, S.A.; Loro Parque, S.A. y Corporación 5; Análisis y Estrategias, S.L.) tres en Gran Canaria (Lopesan Hotel Management, S.L.; Total Hotel Experiencie Group, S.L. y Satocan, S.A.) y Canarias Rent & Investment, S.L. de la isla de Lanzarote. Posteriormente se han incorporado Agustin Manrique de Lara (expresidente de la Confederación de Empresarios de Las Palmas y Presidente del Círculo de Empresarios), Grupo Martinez (con domicilio en la isla de Lanzarote) el grupo Newport Investment Management, S.L., por la isla Fuerteventura y recientemente la Compañía Aérea Binter Canarias. Así pues, contamos con una amplia y equilibrada representación del sector de todas las islas turísticas del archipiélago.

- Usted ha sido un gran impulsor de que se aborde de forma decidida la problemática específica de las islas turísticas. ¿Qué características diferenciadoras tiene la actividad turística en los territorios insulares respecto de otros ámbitos geográficos?
- Los territorios insulares en Europa son, en general, grandes destinos turísticos tradicionales y enormemente dependientes de la actividad turística para su desarrollo económico. La aportación del sector turístico al PIB de los territorios insulares europeos es, en muchos casos, superior al 50% y lo mismo sucede con el empleo. Por contra, el conocimiento que se tiene en Europa de la incidencia de esta actividad en los territorios insulares podemos decir que es escasa o nula y podemos decir lo mismo de nuestros representantes políticos en el Parlamento Europeo. Todo esto está cambiando y debemos representar la voz de estos territorios insulares turísticos que quieren identificarse en el desarrollo de las políticas turísticas europeas y todas aquellas que afectan a este sector. Un ejemplo reciente lo tenemos en el establecimiento de la tasa al transporte aéreo en Europa, con la justificación de fomentar otro medio de movilidad, pero sin contemplar que los territorios insulares europeos no tienen otro medio de conectividad que el transporte aéreo. De las 27 naciones que conforman la Comunidad Europea, 13 de ellas tienen territorios insulares, es decir, prácticamente la mitad, por lo que es primordial desarrollar las políticas europeas sobre el conocimiento previo de su aplicación en territorio continental y en espacios insulares.
- Una de las iniciativas de EXCELCAN es la celebración de la primera Convención Europea de Islas Turísticas, que tendrá lugar en las Islas Canarias, en concreto en Gran Canaria, a fines del presente año. ¿Cómo está configurado este evento y cuál es el perfil de los asistentes al mismo?
- Recogiendo las propuestas de los órganos directivos de la Unión Europea, la Comisión de Turismo y Transporte del Parlamento europeo aprobó en marzo – 2021, una Resolución, que elevó al Parlamento, y cuyos puntos principales son:
1.- Considerar el turismo una actividad económica transversal, con una gran repercusión en la economía de la Unión. Y factor clave en la recuperación de la economía europea.
2.- Piden, por tanto, actuar a escala europea respondiendo a los retos comunes con una política turística de la Unión. Lo que supone convertir al turismo en competencia compartida y no complementaria.
3.- Proponen dar prioridad en los Fondos Europeos a proyectos estratégicos multinacionales, que afecten a varios Estados Miembros.
4.- Pide a los Estados miembros y a las autoridades regionales que incluyan el turismo como prioridad horizontal en sus programan operativos, estrategias de especialización inteligente y acuerdos de asociación para el periodo 2021 – 2027, con el fin de financiar proyectos turísticos.
5.- Pide a la Comisión que adopte medidas específicas en relación con las regiones europeas en las que el turismo representa una parte más importante de su PIB.
6.- Pide promover ACUERDOS DE ASOCIACIÓN, para el periodo 2021-2017, con el que financiar proyectos turísticos.
7.- Pide a su vez, que la Comisión Europea presente, lo antes posible, un PLAN DE ACCION, que desarrolle una estrategia de la Unión para un turismo sostenible y estratégico.
Y, además, Canarias quiere ser el principal impulsor de la nueva política turística europea. En especial, en los siguientes puntos de la Declaración europea:
La Comisión debe adoptar medidas específicas con las regionales europeas en que el turismo representa una parte importante de su economía.
• Y promover acuerdos de Asociación, con el que financiar proyectos turísticos. Dando prioridad en los Fondos Europeos a Proyectos Estratégicos Multinacionales.
• Y de manera especial, subraya la necesidad de adoptar medidas especiales con las ISLAS Y LAS REGIONES ULTRAPERIFÉRICAS.
Para lograr estos objetivos, la Consejería de Turismo, Presidencia del Gobierno y Excelcan ha convocado una Convención de Islas Turísticas Europeas los días 30 de Noviembre y 1 y 2 de Diciembre, para debatir:
• La nueva política turística europea, con invitación a las principales autoridades comunitarias y españolas.
• “Islas Verdes Europeas ante el Cambio Climático”. Con invitación de representantes de las grandes islas turísticas. Para recordar a Europa que es “un continente rodeado de islas “.
• Y, al mismo tiempo, uno de los dos días de la Convención, se dedicará un Foro Empresarial para dar a conocer Proyectos Público–Privados, Proyectos Estratégicos capaces de impulsar la transformación que necesita la economía.
Estos proyectos pueden ser multinacionales o nacionales promovidos por los Estados Europeos y, dentro de ellos la Asociación de Islas invitadas a la Conferencia.
- Cada vez más se evidencian serios problemas económicos en muchos países que comprometen la ansiada recuperación tras la pandemia del coronavirus. ¿Cómo se ve desde el sector turístico el creciente deterioro de los indicadores macroeconómicos y cómo cree que la situación económica actual y sus previsiones de evolución a corto plazo van a afectar a la recuperación de la actividad turística?
- La actividad turística está sometida a los problemas económicos de la población en general, pues todo consumidor de la sociedades
occidentales tienen en su cesta de la compra el consumo turístico. Hemos superado los efectos nefastos de la pandemia del corona virus y sin llegar a situarnos en la normalidad anterior, nos encontramos con una guerra en territorio europeo, en donde la reacción de la miserable ocupación de Ucrania, ha sido una respuesta económica que afecta directamente a nuestras economías familiares. Espero que podamos resolver la situación y que los indicadores macroeconómicos y las expectativas de la población tomen un carácter mas positivo. En todo caso opino que el consumo turístico se ha convertido en un bien de “primera necesidad” en las sociedades occidentales desarrolladas.

- Usted ha sido uno de los ponentes destacados en el I Congreso de Cooperación Turística Internacional que, organizado por ASICOTUR, tuvo lugar el pasado mes de mayo en Santiago de Compostela. ¿Qué potencial le ve a la cooperación internacional en el sector turístico y cuál es el papel que considera que puede realizar ASICOTUR en este campo?
- Pues, para ser sinceros, no conocía la existencia y labor de Asicotur previa a mi participación en el I Congreso de Cooperación Turística Internacional celebrado en Santiago de Compostela y me ha quedado gratamente impresionado por la capacidad de organización y la calidad de las ponentes intervinientes. Como yo he indicado, la cooperación internacional es uno de los objeticos de desarrollo sostenible establecidos por la Asamblea General de las Naciones Unidad el 25 de Septiembre de 2015. Asicotur, con la experiencia adquirida en estos últimos años en la cooperación turística internacional, debe convertirse, si no lo es ya, en uno de los actores principales de esta faceta en el desarrollo turístico internacional. Y por ello, en lo que a mi corresponde, colaboraré con esta organización para que un territorio europeo, eminentemente turístico, tan cercano a América Latina y a los países de Africa Occidental como Canarias participe activamente en las propuestas y desarrollos que genere Asicotur.

El Desarrollo Regenerativo aplicado al Turismo

por Mario Socatelli
Lamentablemente, la sostenibilidad turística resulta insuficiente para enfrentar los retos que tiene la humanidad frente a la crisis global. Es necesario trascender la sostenibilidad, para poder responder a la necesidad de crear un mundo más saludable, desarrollar resiliencia, reconciliarnos con la naturaleza y adquirir una visión sistémica de la vida.

Utilizar el poder transformador del turismo, para moldear agentes de cambio que propicien la regeneración y no solo usar los enunciados de sostenibilidad como un elemento intrínseco de la competitividad turística o una forma de generarle valor al consumidor.

La humanidad ya tiene dos décadas de haber adoptado el modelo de desarrollo sostenible en la prestación turística, pero aún no logra hacer significativos cambios en la forma en la que funciona el mundo. La triste realidad es que la crisis global está fuera de control, los pilares del desarrollo sostenible están desconectados y las herramientas de la sostenibilidad parecen insuficientes.

Aun en equilibro, la humanidad y todas sus actividades no pueden mantener un crecimiento constante e infinito obviando que habitamos un planeta que tiene límites. ¡Luce imposible sostener lo que no es sostenible!

Conscientes o no, convencidos o no, la realidad de la humanidad exige caminar hacia un nuevo modelo económico mucho más allá de lo sostenible, hacia la restauración y la regeneración, para realinear el funcionamiento de la actividad humana con los sistemas ecológicos que sustentan la vida, crear ambientes y sistemas capaces de evolucionar con la naturaleza, en equidad, igualdad y prosperidad.
Afortunadamente, las generaciones de relevo, que hoy constituyen los nuevos turistas, son mucho más proclives a los viajes con sentido profundo, que les den una implicación emocional y una oportunidad para reinventarse a sí mismos y al mundo.

El principal reto es reconocer con humildad que el turismo no siempre es bueno y que la sostenibilidad turística la convertimos en un accesorio y no en la esencia. El turismo, como todas las demás actividades económicas, deben replantear las formas y medios productivos, para lograr eso que mal-llamamos: “éxito”.

Cada vez es más frecuente escuchar el término “turismo regenerativo” como si se tratara de una disciplina debidamente establecida. Si bien es cierto, el concepto viene siendo tratado desde hace poco más de 10 años por distintos expertos e investigadores del turismo a nivel mundial, aún es una noción en evolución que responde a la aplicación de los fundamentos del marco conceptual del desarrollo regenerativo aplicado en el turismo.

Aun cuando resulta mucho más fácil hablar de turismo regenerativo, existe un riesgo intrínseco en dicha facilitación conceptual, pues podría generar el mismo mal entender en el que cayó el “turismo sostenible”.
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El término, que se asumió como un tipo de turismo asociado a productos y servicios turísticos propios de entornos naturales o rurales; y no a lo que en realidad significa: “una forma de hacer el turismo, sin importar donde se realiza y el tipo de actividad turística al que se aplique”. Esta concepción, ha hecho que el turismo sostenible se quede en un conjunto de actividades centradas fundamentalmente en aspectos de carácter ambiental, como medio para crear ventaja competitiva y darle identidad a los productos y servicios turísticos. Por ello en mi caso prefiero hablar, de turismo con enfoque regenerativo.

La aplicación del desarrollo regenerativo al turismo, prioriza la integración de todos los actores en su diseño, para apoyar el propósito concreto del destino, las alianzas co-evolutivas con la naturaleza y el pensamiento sistémico y así construir la capacidad de los sistemas socioambientales para obtener un crecimiento saludable a largo plazo en interacciones que sean mutuamente beneficiosas.
Tenemos que renovar la forma en que miramos al turismo. Debemos evaluar el turismo mucho más allá de solamente los beneficios económicos, para mirar detenidamente la población local y contemplando el bienestar de las personas y el planeta, desde una perspectiva holística. Para valorar cómo y dónde encaja el turismo, dentro del espacio geográfico, para maximizar su impacto positivo al territorio y sus comunidades.

Debemos cambiar la mentalidad para poner en perspectiva el turismo de manera holística, y dejar de buscar linealidad, procesos y forma mecánicas para activar la regeneración.

La regeneratividad no se debe ni puede sistematizar. Por tanto, que los actores del turismo (empresarios, autoridades e instituciones), puedan adoptar el pensamiento sistémico e implementar la administración holística el instrumento de gestión, es el mecanismo para poder repensar las funciones sociales, económicas, políticas, culturales, ambientales y espirituales, atenientes al turismo para trabajar en la vitalidad del destino y la experiencia del visitante.

Un lugar en el que es muy bonito y saludable para vivir, siempre será un lugar cautivante para visitar. Por ello, el principal objetivo de la planificación turística con enfoque regenerativo no es la prestación turística en sí misma, sino construir bienestar sobre la vocación del territorio donde este se realiza. No necesariamente todos los componentes del espacio geográfico podrán integrarse y dirigirse al turismo.

Una ciudadanía responsable con la comunidad de la vida se construye a partir de la forma en que habitantes y visitantes interactúan con el lugar que habitan o visitan, el valor que le dan, los vínculos que establecen, el sentido de pertenencia y el nivel de conciencia que se tiene de ellos. De tal manera, que el espacio geográfico debe ser interpretado como un sistema vivo, priorizando la interconexión entre las personas y los lugares.

El turismo sostenible se enfoca en los aspectos “sistemáticos y estructurales” del turismo para generar experiencias que sean anécdotas memorables. Mientras que enfoque regenerativo en el turismo busca trascender la satisfacción del disfrute –momentos memorables-, para transformarlas en vivencias sensibles-relacionales”, que reconecten al ser humano consigo mismo, la sociedad y el ecosistema, activar la conciencia del visitante y renovar su cosmovisión.
El turista no debe ser un espectador del lugar que visita, sino convertirse en un actor de su propia vivencia, donde anfitriones y comunidad receptora actúan como facilitadores de ella, que, en vez de fungir como intérpretes limitados al narrarle, describirle, mostrarle al visitante lo que creemos responde a sus expectativa.
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Las vivencias turísticas regenerativas han de ser percibidas de forma viva y como algo cercano, desde la fase misma de búsqueda de la información por parte del consumidor. Si no producen identidad, tampoco generaran transformación.

Lo fundamental es restaurar nuestra propia cosmovisión para despertar muestra conciencia, lo cual nos permitirá actuar con convicción desde la intención... y no por obligación de manera mecánica. Para ello, tres sencillos, pero muy determinados pasos, para poder renovar creencias, evolucionar y transformar la mentalidad para regenerar, replantear la escala de valores y dar el salto a un turismo en conexión con la comunidad de la vida:
desaprender para aprender... dejar de hacer lo mismo de la misma manera, para dar cabida a nuevos procesos mentales, a nuevas destrezas, a nuevos retos; abrazar la incertidumbre... fluir con la vida y el cambio, amplia las posibilidades. Los sistemas vivos siempre están cambiando de manera que nunca son completamente predecibles o ciertos; comprometerse con el propósito... vivir conforme la intención. Llevar al máximo las capacidades para trascender, generando bienestar para el planeta y su gente.

Debemos regenerar, porque no estuvimos a la altura de las exigencias que implicaba la sostenibilidad. Necesitamos desarrollar resiliencia, reconciliarnos con la naturaleza, pensar holísticamente, adquirir una visión sistémica de la vida, crear comunidad, pensar y actuar colectivamente.

Aun cuando hay quienes siguen favoreciendo la sostenibilidad sobre la regeneración, tal vez porque este último implica más innovación, trabajo y compromiso, también es cierto que el deterioro planetario y el de la sociedad son hechos que no se resuelven neteando los impactos.

No debemos resignarnos en aceptar que nuestra realidad es un mundo y una sociedad en colapso. En cada uno de nosotros esta la capacidad para cocrear un futuro en bienestar.

Mario Socatelli, Consultor y conferencista internacional. Actual presidente de la Fundación REImagine, director de la Comisión Nacional de Educación Turística y Hotelera y del Comité Ejecutivo del Instituto Nacional de Biodiversidad de Costa Rica.

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